36氪获悉，日更计划近期完成近万元人民币融资，由洪泰资本领投，联想之星跟投。此前，日更计划曾获九合创投、松禾资本、Blibli的万元人民币天使轮融资，同时，君联资本、景林资产、奥飞娱乐、宋城演艺也是日更计划的股东。
日更计划定位二次元精品内容网络出版社，此前是布卡漫画平台内部孵化的项目，年8月从布卡中分拆出来，由布卡漫画联合创始人梁钟文担任CEO。目前，日更计划自有版权的漫画超过百部，在全网90多个渠道分发，代表作有《实验品家庭》、《龙朝大都》等，是国内自有版权最多的漫画生产商，作品全网点击量超过52亿次。
与国内的平台和大多分散工作室都不同，日更计划签约作品而非作者，以日本的编辑中心制模式运作，保证产能和品质；同时，多个二次元、娱乐相关资方入局，为日更计划打下了资源互通的基础，日更计划正在筹备以制作委员会的模式进行作品的影视、游戏、衍生品商业化变现。
做流量和做内容是两件事，做漫画和做网文是两种思路
近年二次元的影响力由核心向用户辐射至泛用户，在资本的添柴之下，二次元内容火势汹汹。排名第一的平台快看漫画近期完成1.77亿美元D轮融资，平台用户量超过1.3亿。前有网文小说市场的爆发和阅文上市的例子，不在少数错过红利的资本有着“别再错过新的网生内容，抓牢95后乃至00后”的美好愿景。
对此，梁钟文认为：国内的漫画创作行业过早进入流水作业，只能解决产能，不能解决创作问题；同时，漫画和网文的创作运营完全不可同日而语。
网文在国内已成量产型内容，题材模板化，流量为王，能做到IP的短期价值收割，但漫画版权运营直接复制此种泛娱乐路线未必正确。
产业后端的影视公司已形成习惯，视IP为流量源，买断版权为产品背书，迅速榨取粉丝价值。这反逼漫画平台也进入流量为先的思路，砸钱买作品，求产量。当平台方与国内的工作室接触时，大多也以月产量标准化要求，一个编辑通常对接数十甚至上百位作者，作品上新迭代快，每季度头部排行榜都在变化，尽管平台也试图追求“精品化”内容，在行业现状下这并非易事。
一个事实是，国内网文头部作者年收入高达数千万甚至过亿人民币，但最头部漫画家年收入刚过百万。这背后的主要原因是小说和漫画的区别：产量和新陈代谢速度无法相提并论，二者在内容进展和平台作品保有量上可以差到百倍，漫画半年可能是网文一星期的内容故事量，人力成本、生产周期和后期运作成本却更高。
那为什么还要做漫画呢？因为漫画是二次元的水煤电，是基础设施。日本动画来源的50%是漫画，20%是轻小说，剩下的是原创和游戏。漫画至少需要一年连载才得以支持一季动画，但它却是产业链条的强起点，能够为后续的产业版图提供支持。漫改赋予产品的，除了非冷启动的用户群，还有更持久的生命力，并能够继续反哺内容。
同时，日本对IP长期开发和生命周期的维护值得借鉴，例如手游《怪物弹珠》已在全球TOP榜长达4年多，年全年收入高达13亿美元，年一季度收入仍是王者荣耀的1.6倍，它是日本引入IP植入，并与其他作品角色联动最成功的案例之一，角色多达个，动画也持续配合更新。
反观国内，目前的产业链条仍是割裂状态，绕过了日本的强势领域，游戏、周边、漫展等，版权贸易体系尚未成型。梁钟文认为：漫画其是后端变现的前期材料，应该走精品化路线。
用日本生产技术培养作者和培育内容，用本土方式运营和分发
日更计划采用编辑中心制的模式，不签约作者，梁钟文认为复制小说的思维逻辑是错误的，漫画生命周期长，不应像网文一样按作者模式经营。《圣斗士》的作者还画过什么漫画你知道吗？
编辑的角色像产品经理，也像经纪人，内容上需要重度沟通和介入。目前日更计划有二十多个编辑，每人最多对接4-5个作者，会从剧本大纲、剧情走向、分镜脚本等角度提供梳理和意见，不以KPI和流量作为唯一审核标准。同时，梁钟文告诉36氪，日更计划的稿费是腾讯等平台的两倍，后续也会在作品的漫改变现阶段尊重作者，让作者对作品改编变现有话语权。
虽然今年有少量精品内容率先破壁，国内原创漫画内容市场仍处于匮乏状态。在梁钟文看来，“日漫”和“国漫”的区分并无意义，不该割裂地看待漫画市场。国内的二次元市场在日漫审美体系中诞生，至今国内市场的动画内容80%流量、漫展内容90%流量仍被日漫占有，目前的差距就是品质差距。
日更计划在日本、台湾设有三十多人团队的分公司，海外作者和编辑团队可以给国内提供内容创作模式的借鉴，这也是日更计划对品质的标准，梁钟文说，日更旗下的《实验品家庭》与日本杂志以原稿成品形式沟通，未经修改直接刊载，这种情况极其罕见。目前已有链条上各类公司主动寻求合作，如国内投资项目的腾讯视频、海外提供音乐制作的SONY与华纳、日本首播的东京电视台。漫画版权运营做的不应该是简单分发，而是加入生态。
虽然近期大的漫画平台也有类似的精品孵化计划，但在梁钟文看来，内容和平台是有矛盾性的，做内容需要联运分发，做平台的流量导向则是独家的，日更计划能让合作伙伴的资源更好地聚合在一个点上。
而在渠道上，中日仍有很大差异，日本的电子媒体远不及国内发达，因其作为便利店主导的国家，街头巷尾都可以购买杂志，这让漫画的更新周期拉长，在用户已经养成线上阅读习惯的中国，要做的则是多渠道的覆盖和分发。
日更计划的内容在各类平台、网站、